Delavnica je namenjena študentom, ki želijo razviti ključne kompetence za uspešno vodenje projektov – od začetne ideje do zaključka. Z uporabo konkretnih primerov in praktičnih metod bodo udeleženci spoznali, kako pripraviti jasen projektni načrt, določiti realne cilje, racionalno upravljati vire, čas in proračun ter ob tem obvladovati tveganja in učinkovito spremljati napredek. Poseben poudarek bo na razvoju natančnosti, dobre organiziranosti, osredotočenosti na cilj in prilagodljivosti pri odzivanju na nepredvidene izzive.
Okvirna vsebina delavnice:
1. Osnove projektnega vodenja in določanje ciljev:
- Definicija projekta, življenjski cikel in ključne faze.
- Postavljanje SMART ciljev in ustvarjanje jasne vizije, ki vodi ekipo skozi projekt.
2. Načrtovanje, organizacija in upravljanje virov:
- Priprava projektnega načrta, razporeditev nalog in odgovornosti.
- Učinkovito upravljanje časovnih, finančnih in kadrovskih virov.
- Uporaba dig. orodij (npr. Ganttovi diagrami, Trello, Asana) za preglednost in nadzor.
3. Obvladovanje tveganj in spremljanje napredka:
- Prepoznavanje in ocena tveganj ter priprava načrtov za obvladovanje nepredvidenih izzivov.
- Redno spremljanje napredka, prilagajanje strategije glede na trenutne razmere in učinkovito reševanje težav.
4. Prilagodljivost, ciljna usmerjenost in doseganje rezultatov:
- Razvoj prožnosti in sposobnosti hitrega odziva na spremembe.
- Vzpostavitev kulture natančnosti, odgovornosti in stalnega izboljševanja.
- Zaključevanje projekta, vrednotenje doseženih rezultatov in prenos izkušenj v prihodnje projekte.
